Barry Meltzer a dit: «Comment mangez-vous un éléphant? … Une bouchée à la fois ».
Son approche est décrite comme suit:
Décrire les domaines et les résultats souhaités
Déterminer les domaines qui doivent aller de pair pour être utile.
Déterminer les dépendances entre les domaines
Discutez quels sont les fonctions qu’il faut améliorez ainsi que les plus importants
Avec cette information en main, vous pouvez travailler sur une liste de priorité (qu’allons-nous attaquer d’abord?)
Avec vos sponsors et ensuite aller dans l’analyse, le prototypage, etc
Kent Graziano et Aran Nathanson préfèrent commencer avec un prototype et itérer à partir de là. Aran mentionne une citation de Ford « Si j’avais demandé à mes clients ce qu’ils voulaient, ils m’auraient dit un cheval plus rapide ». Les utilisateurs ne savent pas toujours (ou peuvent avoir de la difficulté à articuler ce qu’ils veulent ou ont besoin. Un prototype permet de présenter aux utilisateurs quelque chose de concret qu’ils peuvent comprendre et jouer avec plutôt qu’un cadre conceptuel qui aurait fière allure sur une diapositive PowerPoint, mais a un sens pas réel pour la plupart des utilisateurs.
L’approche de prototypage de Kent est de commencer avec certaines données évidentes, puis itérer à partir de là. Bien sûr.
L’approche prototype avec des itérations est un moyen efficace d’obtenir une valeur commerciale réelle. Par contre il faut s’assurez de fixer des objectifs et des résultats spécifiques à chaque itération au risque de ne pas être en mesure de livrer le projet.
Une approche que je l’ai trouvé utile est d’obtenir un petit groupe d’acteurs dans une pièce afin de faciliter une discussion.
Dans le cadre de la discussion on dois veiller à comprendre le besoin de l’entreprise, les données justifiant la nécessité d’affaires, et comment les données seront utilisées (et vu). Tableau blanc, quelques maquettes, aide à nous assurer que nous sommes tous sur la même longueur d’onde. Nous commençons avec une solution qui fournit des réponses aux questions clés qui ont été identifiés plutôt que le « tout » approche plus cher.